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仓储管理的六不入原则

“六不入”原则：

1、有送货单而没有实物的不能办入库手续；

2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续；

3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；

4、IQC检验不通过的，且没有***签字同意使用的，不能办入库手续；

5、没办入库而先领用的，不能办入库手续；

6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。

企业零库存管理中容易出现的问题

　很多企业都以实现零库存管理为目标，但是很多企业却没有经过对自己的企业进行***的经营管理分析，就贸然实行了零库存管理，这种做法很容易导致企业的管理失败，终影响到企业的经营发展。从开始定价值，怎么做配对，你的想法和内部动作怎么配对，另外产品是怎么做，产品不一定是一件物品，可能是一个服务，然后你怎么去拉动你的顾客。今天，小编就和大家一起来了解一下企业零库存管理中容易出现的一些问题，企业在实行零库存管理的时候可要多加注意了。

比如企业生产容易断链

　　零库存管理本身库存量少，因此在生产经营过程中对企业的经营管理依赖程度比较高。但其实这些信息已经在仓储管理的过程中被记录下来，只需要根据每个客户的特殊要求相应生产便可以了。如果企业的经营管理还不够格，各个部门不能做到相互配合并且尽职尽责，那么零库存管理对企业的经营很容易造成毁灭性的打击。如果企业管理不善，在实行零库存管理之后，就会发现自己的生产线很容易就会陷入停产状态，不管是哪个经营流程上出现了问题，都会妨碍企业的正常生产。

怎么选择出租仓库

仓库出租要提高服务水平，提升企业形象 第三方物流服务与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过***性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，使整个物流供应链减少物流的复杂性，缩短交货期，提高消费者体验，树立自己的品牌形象。

怎么选择出租仓库

看品牌：这里品牌主要是看口碑，就是以前服务过的商家反应如何，虽说每个仓储公司都有自己长处和短处，但是看品牌口碑，还是很有必要的，这样能规避很多不可靠公司。现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。也根据品牌也能自己的需要选择合适的仓储公司，比如生鲜类要求就是仓储环境和物流速率要求高，而鞋服类对货架和仓库设备和系统要求比较高因为sku种类繁多等等。

仓库出租管理系统

确保仓库管理成本的合理化看起来方便的这一步必须在仓库开张的时候予以充分和谨慎地规划，如仓库劳动力成本的精打细算和低限度存货的准确计算等。

仓库出租管理系统应做到：

1．仓库空间的优化使用。要从尺寸大小、物体重量和特别操作要求等方面入手由仓库管理人员从各种计算数据中找到实用和恰当的解决方案，为产品在仓库中寻找储存空间。

2．把低效率操作减少到低点，尽量避免重复劳动。