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仓储管理的六不入原则

“六不入”原则：

1、有送货单而没有实物的不能办入库手续；

2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续；

3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；

4、IQC检验不通过的，且没有***签字同意使用的，不能办入库手续；

5、没办入库而先领用的，不能办入库手续；

6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。

长沙仓库出租仓储管理

当下，传统的建筑建设形态已难以满足快速发展的产业要求，根据中国仓储与配送协会的调研报告显示，当前不少地方仍有大量落后的基础仓储设施，这些设施缺乏足够的安全保障，也满足不了仓配一体化的仓储要求。发展研究中心产业经济研究部魏继刚博士认为，装配式仓库作为一种新型设施，将会给物流地产业带来了新的冲击，将会重塑现有的物流地产设施体系。所以仓储管理系统的使用就非常的有必要了，它可以解决仓库管理中存在的这些问题，让企业的仓库管理更加的轻松快捷，也可以节省很多的生产成本，让企业有更强的竞争力。目前，我国的仓储设施在结构与地区分布上还存在不小的供求矛盾，仓库供不应求与仓库供过于求同时存在，仓库高空置率与高租金同时存在，而装配式仓库能够实现仓储设施布局的动静结合，根据供求情况，有效地进行区域节点的结构性调节，从而缓解这种普遍存在的结构性问题。

有人曾将仓库管理比喻成为蓄水池：“仓储就像一个蓄水池。蓄水池就是一边入水，一边出水，水一定要流得快，水流得越快，水的质量就越好，流慢了水就发臭了，所以就叫活的水进行科学的流动，而且这个流动是有规律的，有一定科学性。有种说法值得参考：“仓库是越小越好，仓储管理的Z高境界是没有仓库，当一个企业没有仓库的时候，企业的竞争力就特别强。”今天我们不谈高大上的内容，就从务实的角度来谈谈仓库的管理方式。因为没有使用仓储管理系统，所以有很多的物料在急着使用的时候却找不到在哪里，很多的仓库管理人员都是凭着自己的回忆去寻找物料，这样导致了物料使用的不规范，无法满足物料***先出的基本原则，导致了很多的物料长期的堆放带来的污染和浪费，甚至是过期使用。简单总结起来就是以时间抢空间；“多快好省”的目标优化；堆码的核心内容。

仓储物流以及电商

【以往的模式】：收到订单，工人拿着单子满仓库去找货品的时代已经成为过去：

【现在实现的工作模式】：接收订单--自动从货架拣选出所需货品--自动复核订单货品--直接装箱发货，还需要几个人工呢？

自动分拣的应用：

全自动订单拣货系统：广泛适用于仓储、物流、化妆品、电商、等行业。用于大批量、多种类货品的自动化存储和全自动拣货，与客户系统实现无缝连接，自动接收订单信息，将所需的货品直接通过传输系统发送到复检台及包装台。真正实现由“人工拣货”转变为“全自动拣货”！3．信息系统必须正常运转，没有信息系统强有力的支持，各个部门，乃至每一个管理员之间的内部联系顿时变得迟钝，仓库管理系统。大大提高分拣速度和准确率！

自动分拣的优势：

1、自动接收订单自动拣货自动传输到复检及包装台 2、节约人工，降低70%左右人工成本 3、准确率高达99%，不会因错单丢失客户和赔偿 4、模块化设计，维护维修便捷，10-30分钟可完成 5、实现绩效考核，提高工作积极性。